就像過(guò)了這三月的最后一天，明天就是愚人節(jié)了，而作為營(yíng)銷人的你做好愚人節(jié)營(yíng)銷的準(zhǔn)備了么?今天就來(lái)幫你理一理什么是四月營(yíng)銷的最佳姿勢(shì)。

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很多朋友在優(yōu)化關(guān)鍵詞的時(shí)候會(huì)優(yōu)先去操作一些高指數(shù)的關(guān)鍵詞，反而真正有價(jià)值、有轉(zhuǎn)化、有很大搜索量的詞給忽略您可以根據(jù)【科利客提】提供的用戶操作錄像和熱力圖，將放棄購(gòu)物的客戶找出來(lái)，分析他們的購(gòu)物體驗(yàn)。面對(duì)高購(gòu)物車放棄率，事實(shí)上您不是束手無(wú)策。

這么做的好處是，一方面可以降低購(gòu)物車放棄率，最低限度您可以獲得這些客戶的聯(lián)系方式。看看減免運(yùn)費(fèi)后，減少購(gòu)物車放棄率時(shí)，您的盈利是否大于運(yùn)費(fèi)帶來(lái)的損失。

不斷的利用用戶操作錄像，熱力圖，表單分析等網(wǎng)站用戶體驗(yàn)工具來(lái)分析客戶操作體驗(yàn)，一點(diǎn)一滴的提高您的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，降低購(gòu)物車放棄率。

提供最低價(jià)格保證有助于消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。”工作3年，他紐約、日本、香港來(lái)回飛，3年后已被提升為瑞士銀行的副董事。

為了營(yíng)造購(gòu)物的愉悅氛圍，鄭志剛也是沒(méi)誰(shuí)了，他首先在K11里建了一堵大面積垂直綠化墻和近300平方米的室內(nèi)生態(tài)互動(dòng)體驗(yàn)種植區(qū)，而且還把豬圈搬了進(jìn)來(lái)，比如你在商場(chǎng)餐廳里開心的大吃特吃，很可能會(huì)突然闖進(jìn)來(lái)三只豬讓你交出食物。早在2008年的時(shí)候，鄭志剛就針對(duì)新世界的VIP用戶做了許多調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)購(gòu)物中心的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，這種高度趨同的狀況，你給我一刀我給你一刀的互屠也是遲早的事。

K11心目中的理想消費(fèi)人群是25至45歲之間，在購(gòu)物上較為成熟的消費(fèi)群體，這個(gè)群體思維上前衛(wèi)，且非常喜歡新鮮事物，鄭志剛直接將K11細(xì)分成與之對(duì)應(yīng)且主題鮮明的多元化消費(fèi)場(chǎng)所。是不是特牛逼?總結(jié)一下，創(chuàng)哥覺(jué)得K11的確有幾個(gè)點(diǎn)挺讓人尖叫的。